Missie
De werkgroep GWW heeft ten doel het ontsluiten van kennis van en het bevorderen, coördineren, ontwikkelen en toepassen van zowel wetenschappelijke, als ook pragmatische methodes en technieken voor het bepalen en beheren van tijd en geld, daarbij middelen verschaffend ter beoordeling en beheersing van de rentabiliteit van investeringen voor in het bijzonder de sector Grond, Wegen en Waterbouw.
Werkgroepen van NAP en DACE hebben veel gemeenschappelijke belangen en kunnen elkaar versterken. Zij zoeken naar wegen om zich en elkaar te versterken en hun deelnemersbestand te vergroten.
De werkgroep GWW tracht haar missie te bereiken door:
1. het verzorgen van publicaties
2. het organiseren van seminars en het bevorderen van opleidingen
3. het organiseren van symposia en andere ontmoetingen voor het uitwisselen
van gedachten tussen deskundigen.
4. het instellen van subwerkgroepen
5. het onderhouden van contacten met verwante organisaties
6. het bevorderen van standaardisatie en normalisatie van methodes en begrippen
7. het bevorderen van speurwerk
Dit alles ten dienste van de Stichting.
In feite zijn dit de missiestatements.
Visie
Binnen 10 jaar:
I heeft de werkgroep GWW zich ontwikkeld tot een community waarin alle Cost Engineering
Professionals op het betreffende vakgebied binnen het Nederlandse taalgebied
onderdak kunnen en willen vinden;
II is de werkgroep GWW een onderdeel van en een actieve deelnemer aan een
internationaal netwerk op het gebied van Cost Engineering binnen de civiele sector;
III heeft de werkgroep GWW er toe bijgedragen, dat er op MBO, HBO en academisch niveau
erkende en voor het werkveld relevante Cost engineeringopleidingen gevolgd kunnen
worden.
Met deze visie beoogt de werkgroep GWW van de stichting DACE binnen 10 jaar te bereiken dat zij nationaal en internationaal gezien wordt als de toonaangevende vakorganisatie op het gebied van cost-engineering m.b.t. tot hun specifieke vakgebied.
Werkgroep GWW Strategie (2-3 jaar)
Ten einde de visie te realiseren zijn de volgende strategische activiteiten (onderzoekskalender) benoemd. De strategische activiteiten zullen in de komende twee tot drie jaar gerealiseerd worden. Per visie-element is onderstaand de strategie benoemd.
1. Ontwikkelen van de organisatie (visie-element I en II)
1.1 systematisch benaderen van potentiële deelnemers;
1.2 ontwikkelen van een marketing plan voor het aantrekken van nieuwe leden;
Toelichting: Potentiële leden zijn niet alleen de Cost Engineers, maar ook professionals,
die CE-producten afnemen. Denk hierbij aan projectmanagers, engineers, managers bij
engineering bedrijven;
1.3 Deze gebruikers hoeven geen lid te zijn van de werkgroep, zij kunnen ad-hoc worden
ingeschakeld.
2. Ontwikkelen Kennisnetwerk (visie-element II)
2.1 systematisch publiekelijk beschikbaar stellen van CE-kennis;
2.2 organiseren van congressen, seminars en symposia;
2.3 ontwikkelen bevorderen, coördineren en toepassen van zowel wetenschappelijke, als
ook pragmatische methodes en technieken voor het bepalen van kosten en tijd;
2.4 ontwikkelen van een research- en developmentplan;
2.5 het bestaande internationale netwerk in beeld brengen.
3 Opleiding (visie-element III)
3.1 ontwikkelen opleidingsplan;
3.2 samenwerken met opleidingsinstituten (binnen en buiten DACE).
Beleid
Waar staan we nu?
De werkgroep GWW is voorjaar 2004 tot stand gekomen en heeft zich gefocusseerd op de totstandkoming van een onderzoeksagenda. Op basis van deze agenda zijn de plannen voor 2004-2005 bepaald.
Plannen voor 2004-2005 (zie onderzoeksagenda)
In dit deel wordt een aantal activiteiten voorgesteld die zullen worden opgepakt.
De activiteiten zijn geprioriteerd op basis van de volgende criteria.
a. relevantie;
b. realiseerbaarheid (korte termijn);
c. beïvloedingsmogelijkheid werkgroep.
Per project zullen projectteams gevormd worden, die het project verder zullen uitwerken. Deze uitwerking dient te resulteren in een Plan van Aanpak, planning en projectbudget.
Eerst volgt een samenvatting van de projecten. Daarna volgt per project een nadere uitwerking. Een uitgebreid overzicht is als bijlage opgenomen.