De laatste contactbijeenkomst van 2025 werd georganiseerd door de SIG Value Management. Deze SIG constateerde dat kennis van kosten in veel projecten nog te laat aan bod komt. Onduidelijk is of dit bewust gedaan wordt of dat sprake is van onbekwaamheid. Tijdens de bijeenkomst werd onderzocht of dit anders kan. En hoe, met een toegesneden aanpak, in een vroege projectfase meer invloed is te verkrijgen op waarde, risico en resultaat.

Aan de hand van drie perspectieven werd verkend hoe met een andere vorm van samenwerking risico’s kunnen worden verkleind en projecten voorspelbaarder gemaakt kunnen worden. Het eerste perspectief werd geschetst vanuit de doorlichting van een groot aantal projecten en de aanbevelingen die van daaruit zijn opgesteld. Het tweede en derde perspectief betrof respectievelijk de toegevoegde waarde van System Engineering en Value Management voor projecten.