DACE contactbijeenkomst 5 maart 2026
Wil jij grip krijgen op complexe projecten met grote onzekerheden en toch voorspelbare resultaten realiseren? Tijdens de DACE-contactbijeenkomst op donderdag 5 maart 2026 duiken we in de praktijk van de twee-fasen-aanpak. Een samenwerkingsvorm die steeds vaker wordt ingezet bij complexe en risicovolle projecten in de bouw- en infrasector, en die vraagt om andere keuzes, ander gedrag en een andere rol van cost & value professionals.
Tijdens deze middag belichten we de twee-fasen-aanpak vanuit drie perspectieven: het Bouwteam als samenwerkingsvorm, de impact op kostendeskundigen bij opdrachtgevers, en de dagelijkse praktijk in een groot lopend project. Samen laten deze bijdragen zien hoe je onzekerheid beheersbaar maakt én welke keuzes daarvoor nodig zijn in de eerste fase.
Wat is een Bouwteam? (En wat is het niet?)
In de bouw- en infrasector is steeds meer aandacht voor ‘twee fasen aanbesteden’ en het Bouwteam als samenwerkingsvorm. De gezamenlijkheid waarmee opdrachtgever en aannemer een project uitwerken staat hierbij centraal. Rob Luiten, adviseur en docent bij CROW op het gebied van aanbestedings- en contracteringsvraagstukken, neemt je in vogelvlucht mee langs de kernvragen: wat is een Bouwteam, hoe werkt het in de praktijk en wat zijn de nieuwste ontwikkelingen rondom Bouwteam en twee-fasen-contracten?
Succes die komt met een prijs: de nieuwe realiteit voor kostendeskundigen in de twee-fasen-aanpak
De tweefasenaanpak wordt binnen Rijkswaterstaat inmiddels toegepast in circa 20 projecten. Chris Klunder, coördinator van deze aanpak bij Rijkswaterstaat, laat zien waarom deze werkwijze effectief is bij complexe projecten met een onzekere scope.
Hij gaat in op wat de intensieve eerste fase vraagt van opdrachtgevers en projectteams, en wat dit concreet betekent voor kostendeskundigen en andere betrokken professionals.
Omgaan met onzekerheden: hoe beheers je een (ogenschijnlijk) onbeheersbaar proces?
Aan de hand van de casus A27 Houten–Hooipolder Noord geven Jan-Co van den Doel (projectmanager bij Mourik Infra) en Cora van de Poppe (Mobilis/TBI) een inkijkje in een groot twee-fasen-project. Zij zoomen in op kostenontwikkeling vanuit opdrachtnemersperspectief en laten zien hoe beheersing niet alleen draait om cijfers, maar ook om samenwerking, vertrouwen, houding en gedrag. Op basis van hun ervaringen delen zij concrete lessen en tips voor toekomstige projecten.
Laat je inspireren door praktijkverhalen en verschillende perspectieven op de twee-fasen-aanpak. Er is volop ruimte voor interactie, reflectie en het uitwisselen van ervaringen met vakgenoten.
Meld je aan door te mailen naar info@dace.nl en verzeker jezelf van een plek.